W opisie menedżerów lider jest słowem nadużywanym. W teorii dowiadujemy się w szkołach, firmach i z mediów, kim powinni być, ale w realnym świecie jest zbyt wielu przykładów znaczących odstępstw od naszych wyobrażeń. Niewielu jest prawdziwych liderów - jednocześnie prawych ludzi i dostarczycieli wyników. Jednym brakuje wiedzy a innym praktyki i wzorców jak zarządzać w ludzki sposób, bez szkody dla otoczenia. Za mało w nich autorefleksji, poczucia głębszego sensu w życiu, krytycznego myślenia oraz inteligencji emocjonalnej.

"Prawdziwy lider w firmie z sensem" to syntetyczne kompendium wiedzy o przywództwie i zarządzaniu firmą, które pomoże ci:

- zwiększyć pewność siebie w podejmowaniu decyzji biznesowych,

- dokonać głębokiej autorefleksji, warunku radykalnej zmiany na lepsze w przywództwie,

- poznać sprawdzone narzędzia i wskazówki byłego CEO Nike Poland w zarządzaniu firmą.

Autor

- Praktyk zarządzania, który przez 20 lat pracy jako CEO, w tym 13 lat w Nike przećwiczył wiele teorii zarządzania i przywództwa na sobie, podwładnych i organizacjach, którymi zarządzał.

- Mentor i doradca, który w ciągu 11 lat pomógł 90 firmom zwiększyć rentowność.

W książce Witold Kowalski:

- dzieli się swoimi doświadczeniami, które przełożyły się na wyniki,

- krytycznie analizuje przykłady charyzmatycznych, globalnych liderów i ich firm,

- podaje wiele przykładów z historii, własnej pracy i życia, co to znaczy być prawdziwym liderem, który robi istotną różnicę.

Ta książka jest dla:

- młodych ludzi z potencjałem przywódczym, którzy wchodzą w świat biznesu,

- doświadczonych menedżerów, którzy zamierzają wejść na wyższy poziom przywództwa,

 -właścicieli firm, którzy odczuwają potrzebę zmian, ale brakuje im wiarygodnej inspiracji do działania.

Dlaczego warto być?

Oto tematy z książki, o których porozmawiamy na spotkaniu. Trudne pytania uczestników będą bardzo mile widziane!

- Motorem radykalnych zmian jest ból, który czujesz lub przewidujesz, że nadejdzie. Fizyczny i psychiczny. Nie unikniesz go na 100%.

- Mamy pełną kontrolę nad naszymi decyzjami, czy nasz mózg zwodzi nas w tej sprawie?

- Głęboki sens tego, co robisz, który daje silną motywację wewnętrzną "pokonującą góry". Za późno go znajdujemy.

- Nasze szczęście zależy od jakości naszego myślenia i uwzględnia zdarzenia losowe, na które nie masz żadnego wpływu.

- Tylko krytyczne myślenie, ciągłe kwestionowanie status quo prowadzi do prawdziwych innowacji. Tego nikt nas nie uczy i wypada to nadrobić.

- Życiowe drogi na skróty, cudowne recepty na sukces oparte na chciwości, lenistwie i blokujących przekonaniach ograniczających to drogi donikąd.

- Kto nie rozumie emocji swoich i otoczenia nie może być skutecznym liderem. To wyróżnia nielicznych na tle przeciętniaków i robotów.

- Przepływ informacji w firmie to jak drożny krwiobieg człowieka, bez którego jego zdrowe życie jest niemożliwe. Od serca i do serca.

- Bez planowania nie wiesz, gdzie iść. Bez informacji zwrotnej i danych nie widzisz, jak sobie radzisz na drodze do wyznaczonego celu.

Obiecuję też dużo humoru, gdyż zarządzanie z humorem to nie tylko jeden z rozdziałów mojej książki, ale też skuteczna metoda zarządzania, która w moim wykonaniu była bardzo ceniona przez podwładnych i współpracowników.