Twoja firma rozwija się od lat. Jednak zwiększanie zasobów nie przyśpiesza znacząco rozwoju. To znaczy, że masz problem ze skalowaniem. Chcesz wykorzystać cały potencjał i przyśpieszyć wzrost?

Zadajesz sobie pytania: Jak przekształcić firmę w bardziej dojrzałą formę organizacyjną? Jak wyeliminować bałagan, który wkradł się w trakcie wieloletniego rozwoju? Jak przeprowadzić taką transformację?

Zapraszam na spotkanie, na którym porozmawiamy o ignorowanym przez wielu menadżerów temacie. Bo jakoś się kręci.
Będzie o kulisach porządkowania po latach rozwoju, przyśpieszaniu organizacji i skalowaniu. Nie będzie o pięknych teoriach, ale prawdziwych doświadczeniach, porażkach i wielkich sukcesach w pracy z menadżerami małych, średnich i dużych firm.

Podczas godzinnego spotkania odpowiemy na pytania:

Co się dzieje w trakcie rozwoju przedsiębiorstwa, że procesy stają się coraz bardziej skomplikowane?

Jak pracownicy i menadżerowie omijają niewłaściwą strukturą organizacyjną, żeby zrealizować pracę?

Co powoduje, że coraz większe działy okopały się w swoich funkcjach i przestały współpracować?

Jakie są kontrowersje na temat kultury organizacyjnej, o których słyszy się tylko w kuluarach?

Jak zmniejszyć frustrację pracowników, którzy biegają ze spotkania na spotkanie i nie zdążają wykonać swojej pracy?

O czym wiedzą tylko niektórzy menadżerowie, że rezygnują z prowadzenia projektów?

Dlaczego firmy, które wdrożyły ERP niewiele zmieniły?

I na najważniejsze pytanie: Jak rozpocząć transformację, żeby temu zaradzić?

Panel skierowany jest do właścicieli, zarządów i menadżerów, którzy są odpowiedzialni za rozwój i operacje.